浅析国际工程项目财务管理的难点及优化措施

自我国提出“一带一路”倡议以来,国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为中国实现国际化进程的必由之路。其中,国际工程项目竞标是我国国有企业参与竞争的核心手段。为顺应国际化业务发展趋势,获得企业最大效益,有效减少经济损失,对国际工程项目实施有效的财务管理与优化必不可少。结合国际工程项目的特点,对国际工程项目财务管理的难点进行详细探究,据此提出有针对性的措施,为提升国有企业的国际工程项目财务管理水平提供借鉴和参照。