浅析海洋石油企业员工绩效考核实施中存在问题及绩效关键点探讨

对大多数管理者来说,绩效管理不是一个新命题,几乎所有的管理者对绩效都进行过思考。但绩效管理是一个相当复杂的管理活动,囊括了企业业务的各个流程,涉及企业各个层面的员工,牵一发而动全局,做与不做差别很大,做了但达不到效果做不好,又会给企业带来不良影响。所以怎样才算是正确且高效的管理,怎样的绩效考核其效力能在企业中发挥到最优,值得管理者深思。本文分析了绩效管理对企业战略目标的实现具有重要意义,分析企业员工绩效考核的现状,针对海洋石油企业员工绩效考核制度,分析了基层单位在实施绩效考核中存在的问题,并探讨了一套合理的绩效管理制度应该具备的关键要点有哪些,对该企业的后续管理有重要作用,也对其他油田企业的绩效管理具有一定借鉴意义。