摘要
随着我国医疗改革的进一步深化,国内治疗行业的竞争日益激烈,而人才的竞争是医院竞争的关键。如何建立一支稳定、高效的医院员工队伍成为医院可持续发展面临的一个重大问题。本文根据Price-Mueller员工离职模型,通过对公立医院员工离职情况的调查,从组织因素、个人因素和中介变量中,对医院不同层次员工的离职情况进行分析。调查结果显示,由于各级人员需要不同,导致各级员工更替的因素大不相同。医院的薪酬、绩效考核管理、工作本身的特性、晋升机会、工作环境及社会支持等因素会对医院员工的留职意愿存在影响。最后,从建立“以人为本”的管理理念、优化医院人力资源结构、创新人力资源管理模式等角度,提出了医院员工离职状况的应对措施。
出处
《黑龙江人力资源和社会保障》
2021年第3期76-78,共3页
Human Resources and Social Security