摘要
按照国企深化改革逻辑和油气体制改革路径设计,为有效募集发展资金,持续扩大竞争力、影响力,包括中国石油天然气集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、中国海洋石油集团有限公司等能源央企分别在2000年左右陆续于中国香港、美国上市.基于麦肯锡咨询公司设计的模型和方法,中国石油天然气集团有限公司(简称中国石油)也开始施行企业价值管理,但应用范围、应用效果都非常有限.
出处
《中国科技成果》
2022年第11期61-62,共2页
China Science and Technology Achievements
