摘要
在集团化公司的日常经营管理中,财务管理及内部控制是关键环节。其中,向子公司外派财务总监的方式对提高管理水平而言具有积极意义。在此过程中,针对外派子公司财务总监的科学管理,是发挥该管理模式价值的关键。文章阐述了集团化公司外派子公司财务总监的意义及加强管理的必要性,探讨了外派子公司财务总监的权属、工作原则、任职资格等内容,分析了该岗位的权责界定原则和方法,并从多个角度探究了集团化公司对外派子公司财务总监的管理思路、机制及方法,希望能为相关企业提供参考。
出处
《当代会计》
2022年第4期106-108,共3页
Contemporary Accounting