关于通信工程项目成本管理的思考与建议

随着我国通信行业不断发展,通信工程建设的市场竞争也越来越激烈,如果想要在激烈的市场中抢占一定的份额,就应该提高企业的管理水平,在竞争中求发展,加强对通信工程项目成本管理的控制,减少并控制不必要的开支。应该在确保通信工程项目安全控制、工期控制、质量保障的同时,合理利用企业现有财力、物力与人力的资源进行有效的工程成本控制管理,进而使得在工程项目的实施过程中获得最大的经济效益,保证有关工程项目实施顺利进行。