基层选调生成长的思想心理建设与领导者的助力之策

基层选调生作为党政领导干部后备人选,在初入职场时通常面临急之心态的抑制、忙之行为的减速、名之取向的转变、权之使用的抉择等考验。领导者欲帮助基层选调生成长,就要助力初入职场的基层选调生完成前期挑战、学会科学控制个体欲望、适应荆棘常态并强化应变能力。具体而言,领导者应在管理、引导基层选调生的过程中实施“有效信任”策略,扩大信任内容,同时基于授权而增加信任度、保证公平而赋予信任感。