副职领导领地思维的典型表现、消极影响与破除之策

领地思维是存在于某些单位副职领导中的一种错误观念。受领地思维支配的副职领导会把分管领域当成个人意志的“试验田”、自给自足的“独立王国”、脱离纪律约束的“法外之地”,产生割裂单位整体工作、破坏同事健康关系、阻碍干部职工成长进步等方面的消极影响。副职领导为了单位发展和个人成长进步需要,应该主动采取诸如把握好定位、积极做领导、公正管干部、开门干工作等策略,坚决破除领地思维的束缚。