再谈复盘

“噢,原来我们的复盘是没有做到位的”,这几乎是我们在每次辅导后企业首席执行官都会发出的感叹。那么,如何让复盘更有效呢?每年的元旦前后都是进行下一财年规划的时间段,作为启动新规划工作的前奏,大部分企业都会对上一年战略的执行情况进行复盘。因此,每年的这个时候,我们都要辅导和帮助我们投资的企业对经营、管理进行复盘,进而落地复盘方法,促进形成复盘文化,这是我们增值服务中做复盘辅导量最大的时间段。