关闭门店有学问

下载PDF

导出

摘要门店有新增,自然就有关.业内对区域连锁、龙头连锁新增了多少门店、净增多少门店很感兴趣,但对连锁关闭门店的动作却关注不多.事实上,关闭门店更能全面、真实地反映连锁的门店经营、管理等情况.关店原因多样化头部连锁关闭下属的门店,其实是很正常的经营行为.老百姓大药房、大参林、益丰药房、一心堂等几家上市连锁以及国大药房的门店总数均在7000家以上,关闭门店也是相对较多的.

作者逄增志

机构地区不详

出处《中国药店》 2022年第6期30-32,共3页 China Drug Store

关键词门店一心堂区域连锁老百姓大药房关闭多样化

分类号 F72 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1杨剑英.智能化、精细化,门店数智化的最大瓶颈[J].中国药店,2022(3):8-9.
2夏冬,柳莹,孟慧明.基于现代学徒制的药品经营与管理专业“六双”人才培养模式研究——以辽宁医药职业学院为例[J].企业改革与管理,2021(22):65-66. 被引量：1
3吴和成,王励文,成翔,金云.“机场+门店”创新商业模式下的特许经营绩效实证研究[J].企业经济,2022,41(6):152-160.
4王智锦.智慧药房发展驶入快车道[J].中国药店,2022(6):87-89.
5郝岚.当心规模化陷阱[J].中国药店,2022(6):2-2.
6读者在线[J].中国药店,2022(6):10-11.
7李熙莹,梁靖茹,郝腾龙.考虑连锁冲突的城市公交车行车风险量化分析方法[J].交通信息与安全,2022,40(3):19-29. 被引量：2

中国药店

2022年第6期

浏览历史

内容加载中请稍等...

关闭门店有学问

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史