摘要
为解决传统管理体系在EPC项目中运行存在成本较高、不符合项目设计预期目标等问题,开展EPC模式下总承包商精细化管理体系构建研究。在充分明确EPC模式下总承包管理特点的基础上,通过总承包商精细化管理工作范围界定、基于总承包商角度的EPC项目全生命周期描述、精细化管理过程集成,提出一种全新的管理体系构建思路。通过对比分析证明,新的管理体系构建思路应用到项目当中可有效降低项目总支出成本,为项目参与方带来更大的经济利益。
出处
《建筑设计管理》
2022年第3期30-35,共6页
Architectural Design Management