中小企业财务管理模式创新路径探析

一、前言财务管理是中小企业经营管理中的核心,对于融资、筹资、利益分配、资本增值等具有重要作用。作为技术化属性,财务管理的目标是以最小的资金投入获取最大的资本增值效益。作为控制化属性,财务管理的作用是实现企业盈利模式的稳定,取得生产端与市场端的财支平衡或财务收益。作为监督属性,财务管理的作用主要是用货币的形式对企业的各类资产、经营流程、利益分配格局进行监督与优化。