工程项目成本管理问题探析

一、前言随着我国基础设施建设投入不断加大,尤其是住房商品化以后,工程行业得到了较快的发展,但是我们也应该看到,在行业实现快速发展的同时,行业内竞争愈加激烈,工程项目的成本也有所增长,这在一定程度上侵蚀了企业的利润,导致一些企业的盈利能力有所下降。因此,企业有必要对工程项目的成本进行有效管理,分析自身存在的成本管理问题,找出应对的策略,提高企业的成本管理水平,实现企业经济效益的提高和市场竞争力的提升,促进行业实现高质量发展。