摘要
全面预算管理工作实际上是一种具有系统化特点的预算管理工作执行方式,通常情况下要求企业需要严格遵循“全面参与、全面管理、过程控制”等基础性原则来积极开展相应的财务预算管理活动。其工作的根本执行目的在于可以有效加强企业员工对全面预算的认知和掌握,在日常工作期间切实增强预算管理意识,积极并主动参与其中。从而在明确各部门岗位分工职能管理条件的基础上,针对财务管控活动进行灵活调用,以保障各项财务经营和管理工作能够有序开展。在这样的发展形势下,企业理当将全面预算管理工作与财务管控活动相容,从“预算知识普及、预算管理制度完善以及强化预算工作执行力”等有针对性的运用和发展策略入手,为切实提高企业财务管控工作的进一步发展与优化打下坚实的基础。文章就此展开详细综述。
出处
《老字号品牌营销》
2022年第14期157-159,共3页
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