试论目标成本管理在企业经济管理中的应用

经济管理是指企业对生产经营活动中诸事项进行筹划、策划、统筹、协调、组织、实施、指挥和控制的过程。一个企业的经济管理水平,常常是衡量这个企业在市场竞争环境中生存和发展水平的晴雨表。由于在市场经济体制下,成本是维系企业进行生产经营活动的最根本的支撑点,因此,如何实现对成本的科学有效管理,长久以来始终都是企业经济管理工作的重头戏,是重中之重。就在20世纪80年代的时候,目标成功管理方法被引进了我国,并很快为我国企业所接受。目标成本管理方法主张把预算目标和经营目标作为开展成本管理的基础,力求通过对生产经营活动过程中产生成本的事前预测、事中控制和事后分析,来达成成本控制目标所要实现的效果,来帮助企业实现少投入、多产出、高效率、低成本的经济管理要求。文章从目标成本管理的概念性释义入手,分析了目标成本管理的结构组成及其在企业经济管理中发挥的作用和存在的不足,探讨了改善目标成本管理现况的方法和步骤,最后提出了企业加强目标成功管理需遵循的原则。