目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

从成本发生后进行相应控制的传统成本管理方法无法有效提升成本的利用率,创新目标成本管理办法势在必行。新型成本管理模式强调生产成本预算,详细统计每一项工作内容指标,充分结合企业经营与市场情况,确保成本预算最大程度地契合实际需求,有助于实现成本利用率的最大化。文章结合实例分析了企业经济管理过程中的目标成本管理应用现状,并基于存在的问题提出树立目标成本意识、完善目标成本管理制度、推广信息化管理以及注重各环节的关联性等应对办法。