电力工程总承包企业甲供乙控模式的应用

在应用甲供乙控模式的过程中,中国能源建设集团浙江火电建设有限公司总结了四条经验,一是注重采购策划及优化,二是注重采购范围及库存量控制,三是注重对乙方的过程管控,四是注重废料的合理利用,提升了采购管理效益水平。基于电力建筑安装领域市场形势的变化,传统电力施工企业纷纷向电力工程总承包企业转型。每个工程项目的成功建设,电力工程总承包企业(甲方)都离不开分包单位(乙方)的协作。