输变电工程分部结算管理模式探究

加强结算节点动态调整、施工图预算管理、过程量价管理、变更签证时效性管理以及建立分部结算考核机制,能够为输变电工程全过程现场造价动态管理、关键环节的管控、智能结算管理系统的应用提供支撑,促进造价管理水平持续提升。