施工企业收尾项目并账管理探讨

当前,施工企业规模快速扩大,施工项目不断增加。由于施工项目周期较长,收尾项目成本管控难、两金占用高、核算账套多的问题成为施工企业项目管理的难点。因此,做好收尾项目并账管理工作,避免项目管理“虎头蛇尾”,锁定项目利润、加速资金回笼,防范化解经营风险和财务风险,是施工企业亟待解决的问题。因此,提出施工企业收尾项目并账后的管理措施,即健全管理制度,落实主体责任,加强绩效考核,动态审计监督。