摘要
电网集团财务公司根据集团发展需要,提供全方位的资金管理服务,包括资金结算、资金归集、安全备付、资金运作和监控等,实现了资金全面归集、账户高效监控、资金保值增值等目标。受益于国内新型能源体系的构建,电力行业快速发展,资金运转也更为高效,这对电网集团财务公司的资金管理能力提出了更高要求,财务公司的资金头寸管理模式需持续升级,不断走向精细化、科学化、规范化。因此,如何全方位提升资金管理水平是电网集团财务公司当前需要思考的重要问题。文章分析了电网集团财务公司开展资金头寸管理的关键点,总结出提升电网集团财务公司的资金管理水平的具体策略。
出处
《中国管理信息化》
2022年第10期165-167,共3页
China Management Informationization