摘要
面对不断变化的时局及重重挑战,CEO要重新审视并调整其长期战略,缔造持续成就,可通过两类途径实践:一是聚焦企业战略目标和举措;二是通过非财务指标推动持续成果,比如ESG;议程日渐收到重视。国际货币基金组织(IMF)预计全球经济增长将由2021年的6.1%放缓至2022年和2023年的3.6%。放眼2022年,企业可能会发现自身所处的营商环境更加充满挑战,宏观经济波动、地缘政治冲突、网络安全风险以及日渐紧迫的向净零经济转型的需求更加剧了局势的复杂性。
出处
《经理人》
2022年第6期14-15,共2页
Manager