摘要
国际工程项目合同管理有两个维度,一是合同意识,二是合同管控能力。国际工程项目合同管理越来越被从事对外承包工程企业重视,回想起80年代刚走出国门时,我们连FIDIC是什么都不知道,边用边学,第一批接触到FIDIC的有识之士陆续将FIDIC引入中国,而中国则在1996年正式加入了FIDIC组织。FIDIC合同广泛应用于国际工程项目,对外承包工程企业和从业人员要高度重视FIDIC合同及其应用。
出处
《施工企业管理》
2022年第7期114-118,共5页
Construction Enterprise Management