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企业如何权衡战略和经营
Strategy and Operation in an Enterprise
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摘要
羚羊和狮子的故事我们都听过,但从中不应该只看到竞争,如果把羚羊比作一家企业,从企业管理的角度来看,经营有效性就是比狮子跑得更快,这样竞争对手狮子就没有办法吃掉羚羊。但从企业创始人制定战略的角度来看,战略有效性就是羚羊跑到一个没有狮子但有草的地方,这样狮子也没有办法吃掉羚羊。
作者
本刊编辑部
机构地区
不详
出处
《锻造与冲压》
2022年第13期64-64,共1页
Forging & Metalforming
关键词
企业创始人
狮子
战略
竞争对手
故事
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
F272.3 [经济管理—企业管理]
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锻造与冲压
2022年 第13期
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