锐意“劲”取 尽显霸气 访劲霸男装股份有限公司董事长洪忠信

在“晋江经验”提出的2002年,劲霸正面临一个艰难的抉择——做产品还是做品牌?“如果选择后者,首要的就是企业必须对营销系统进行结构性治理,因为传统的区域差价使各个区域的销售成本很难核算,而且这样做还会影响品牌的形象。因此,这一年劲霸在‘闽派’服装中率先一步推行了全国统一价和零风险加盟,这样企业只需专注做好产品。如今看来,那时的决定,对今天劲霸成为全国休闲男装领域的领先者是非常关键的!”劲霸男装股份有限公司董事长、晋江市政协副主席洪忠信说。