关于加强汽车4S店财务管理的思考

社会进步,我国国民生活水平不断提高,对汽车的需求量不断增加,因此,众多品牌的汽车4S店也如雨后春笋般涌现出来。但随着汽车市场信息逐渐透明化,各品牌的汽车4S店竞争也日趋激烈。自汽车限购政策出台以来,又出台了一系列的政策,汽车行业便进入了寒冬阶段。有不少汽车4S店由于市场环境改变,再加上管理者管理不善导致资金链断裂,无法继续经营而选择关店销户。汽车4S店若想在激烈的竞争环境中生存并占有一定的市场份额,除了要提高售前、售后的服务水平以外,还要重视财务管理。汽车4S店的财务管理工作是内部管理工作的重要组成部分,在经营中不但要落实到位,还要根据市场的变化与不同的经营理念不断完善财务管理工作与内部管理机制,增强企业的核心竞争力,促进汽车4S店持续稳定发展。文章以汽车4S店为主体,针对当前汽车4S店财务管理的现状和问题进行分析,并提出财务管理的重要性及财务管理的完善对策,希望能为汽车4S店的财务管理提供帮助,促进汽车行业健康、可持续发展。