企业如何将发展瓶颈转变为新业务机会?

在快速变化的商业环境下,达到一定规模的企业都会关注如何寻找新的增长点。通常认为,机会来自于外部市场,且新创企业比大企业更善于发现机会。颠覆式创新理论及相关研究认为,与新创企业相比,大企业受限于现有客户、阻碍灵活性和响应速度的层级组织制度、僵化的绩效考核和企业文化等因素,容易忽视新的市场机会,从而错过颠覆性技术。