摘要
驻村干部是乡村社会治理的中坚力量,与其他乡村治理人员相比,他们的特殊性在于工作岗位的变动给原有的生态系统带来一系列新挑战,并由此产生“心理失能”问题,包括“家庭—工作”角色冲突带来的心理“焦虑感”、同辈群体迁移带来的心理“被排斥感”、成就理想与现实落差带来的心理“失衡感”以及认同不足与支持乏力带来的心理“无力感”。为此,需要社会工作者从微观、中观、宏观环境来介入驻村干部的心理赋权,充分激发内在动能,助力我国的乡村振兴进程。
基金
国家社科基金“民族互嵌式社区治理共同体的理论建构与实践路径研究”(20CSH004)阶段性成果。