项目管理在出版工作中的探索实践

随着社会的进步和时代的发展,传统的出版管理模式已无法适应市场的要求,如何增强企业竞争力,在其内部建立起能适应外界环境变化的、精细的出版管理模式,已成为出版企业面临最重要的问题.项目管理是在其他管理基础上提出的精细化管理.在我国,项目管理在高新产业、工程、制造业应用比较广泛,在出版行业中的研究时间比较短,现代项目管理技术在图书出版领域的应用实例也非常少.因此,能够以实际出版案例来探究项目管理在出版项目中的应用,相信对出版行业的未来发展也是有一定积极意义的.本文以"舆图整理"出版项目为案例,研究分析了现代项目管理理论在出版项目中的实际应用和具体方案,以项目生命周期为理论基础,运用WBS、进度甘特图、里程碑事件、挣值管理等科学的项目管理工具,探讨出版项目从项目的组织管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等方面的合理化方案以及改进措施,希望能够对传统出版社探索合理可行的管理模式起到借鉴作用,具有一定的实用参考价值.