企业区域加工中心组织体系一体化实践和展望

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摘要作为钢材加工配送中心,A城公司与B城公司同处某省区域,服务半径较大重叠,两家公司各有优势又各有不足,通过PDCA的方法推进A、B两城公司一体化,从法人治理、组织架构和部门职能、营销、人力资源、管理体系进行整合、再造和优化,达到精简组织和管理,促进业绩和效率提升的目标.

作者回亚娟

机构地区杭州宝井钢材加工配送有限公司

出处《中国科技投资》 2022年第15期76-78,共3页 China Venture Capital

关键词钢材加工配送一体化

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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