摘要
预算管理可助力企业未来阶段性目标的制定,并指导其完成。预算管理的科学性如何关乎企业的经营目标能实现到什么程度,以及关乎其整体的竞争实力能不能得到提升。预算管理涉及对财务结果的全面性分析、预测,以及筹划。为确保自身预算管理质量,现代企业越发重视将管理会计与财务会计深度融合,并不断在实践中摸索可行的融合路径。文章分别指出了财务会计与管理会计在企业预算中的地位,并阐述了二者内在关联,分析了二者在企业预算各阶段的融合路径。
出处
《首席财务官》
2022年第5期205-207,共3页
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