摘要
在国家开展大规模的基本建设的背景下,投资管理成为项目管理的核心任务之一,也是业主重点关注的目标。通过对传统投资管理缺位的分析,提出了全过程工程咨询模式下全过程投资管控的概念和优势。通过对全过程投资管理六个过程的职能分析和案例举证,全面阐述了全过程投资管理的优势和成效,并就造价资质取消新政,提出造价工程师唯有升级到投资分析师,从投资者的角度,从功能、市场、资源和社会的角度,系统性思考问题,提供深度服务,才能体现专业价值,绽放职业光辉。
出处
《建设监理》
2022年第4期14-17,共4页
Project Management