摘要
领导行为风格与员工主动性行为密切相关。领导沉默既有诸如亲社会、考验等正向维度,也有威风与权谋等负向维度。作为一种特殊的领导方式,领导沉默对员工的支持与否,是通过不明确表达意图来实现的。本文通过349份配对问卷数据实证发现,不同维度的领导沉默同样被员工准确地感知,亲社会、考验沉默直接正向作用于员工主动性行为,而权谋、威风沉默则直接抑制员工主动性行为。数据也证实了信任主管在领导沉默与员工主动性行为之间的中介作用以及被权力距离导向调节的中介作用。
作者
黄桂
朱晓琼
李玲玲
付春光
Huang Gui;Zhu Xiaoqiong;Li Lingling;Fu Chunguang
出处
《学术研究》
CSSCI
北大核心
2022年第7期98-107,共10页
Academic Research
基金
国家社会科学基金项目“组织中的领导沉默:形成、过程及影响研究”(13BGL075)的阶段性成果。