厦门大学马来西亚分校的跨国战略及风险应对

厦门大学基于中马两国的战略需求以及中国与东盟在“一带一路”倡议下的教育共识,创办了厦门大学马来西亚分校(XMUM)。XMUM在办学方向和目标定位上具有高整合性,在战略实施过程中具有高响应性,其建筑风格的折中与多元、市场选择的需求导向、培养方式的国际化,已初步解决办学关键问题和缓解跨国文化冲突。海外分校风云变幻的市场风险迫使XMUM正在环境、行业和组织因素方面展开风险应对的探索:第一,在环境因素方面,必须遵守外部和内部环境中存在的规则和制度体系。既保持与母体学校一脉相承的关系,又符合中马两国共同的高等教育国际化的发展愿景;第二,在行业因素方面,既要契合马来西亚对华文教育高等教育的巨大需求,又要解决好财务可持续性和非商业精神的矛盾;第三,在组织因素方面,需利用跨国战略中的高整合性和高响应性解决可持续发展的问题和文化冲突问题,进一步优化专业布局,提升教学质量,拓展生源范围,维持收支平衡,以保证母体学校声誉和自身可持续发展。