企业文化就是一种“商业策略”

在实践中,企业文化建设的最大“痛点”,就是其与经营管理存在“两张皮”的问题。观察企业文化建设的实践,我们发现,大部分企业的文化建设的确没有起到助推经营管理的作用,变成了“鸡肋”。但如果仔细研究,我们就会发现,一些企业的文化成为一种锐利的“武器”,被奉为克敌制胜、持续成长的“圭臬”。比如,世界著名对冲基金桥水基金(以下简称桥水)首席执行官格雷格·詹森在回答如何评价文化时。