摘要
在建筑工程施工过程中,进度控制与质量、成本和安全控制同等重要,如果建筑工程进度没有控制好,则会产生连锁反应,影响建筑工程的成本、质量和安全,因此需要提高对建筑工程施工进度控制与管理的重视程度,制定好施工进度控制目标和计划,灵活运用施工进度管理方法,确保施工各类资源与技术的调度与应用,只有这样才能按部就班完成建筑工程施工项目。本文简单分析了施工进度控制与管理的重要性,并以该建筑工程项目为例,分析了该项目施工进度控制措施与效果,着重从进度控制目标与计划、进度管理方法、施工设备与技术、施工现场资源供给四方面分析了该项目施工进度控制存在的问题,针对这些问题提出改进对策和建议,提高我国建筑工程施工进度控制与管理水平。
出处
《中国建筑金属结构》
2022年第7期101-103,共3页
China Construction Metal Structure