简析医疗建筑项目管理思路

医疗建筑由于使用功能特殊、专业性强、界面划分和接口多、系统配置复杂、设备安装和系统调试工作量大等特点,一直是建筑业界公认的“最复杂的公共建筑”之一。然而,大部分医院缺乏既懂医疗专业知识,又具备设计和项目管理经验的复合型人才,致使建设过程中时常出现进度滞后、变更反复、资源浪费等问题。通过聘请专业成熟的医疗建筑项目管理团队,进行精细策划、协调管理、科技创新来助推医院建设和管理的现代化,从而实现各项管理目标,为人民群众提供更好的医疗服务。