摘要
随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,银行业也步入全新的发展阶段,越来越多的人意识到“人”是银行的核心营养成分,人力资源管理在银行经营发展中成为关键环节。财务思维作为粘合剂,始终让各项业务活动紧密围绕“创造价值”这一主题进行。对此,浙江乐清农商银行从人力资源的人员结构、考核激励两大方面着手,利用财务思维解决人力资源管理问题,助推“人、财”融合,提升员工价值创造能力,实现高质量发展。
出处
《中国农村金融》
2022年第13期83-85,共3页
China Rural Finance