摘要
班组是企业最基本的单元,发挥着强基固本的作用。班组长则是班组建设的“领头羊”,抓好班组长的培养,能促进基层班组建设、夯实企业“三基”,打造出一支“知识型+技能型+创新型”复合人才队伍。在此背景下,南宁上林供电局探索建立起基层班组长“进阶式”培养模式,以补短板、促提升、优选用为三个阶梯,重点提升班组长会干、会说、会写、会指挥的“四会”能力,为基层班组铺设人才成长的“高速路”,培养储备了一支业务精湛、管理高效、创新奉献的人才队伍。
出处
《广西电业》
2022年第5期12-13,共2页
Guangxi Electric Power