企业数字化转型下的“智能税务”管理应用--以广州烟草公司为例

从业务、财务、信息化、税务整合管理的视角进一步优化税务管理,构建“智能税务”一体化管理模式,有助于从源头上控制税务风险,提高企业税收遵从度。本文结合广州烟草公司正在实施的税务管理“全要素、全业务、全流程”数字化转型实践,分析其构建“智能税务”一体化管理模式的挑战与驱动因素、主要框架及功能作用。基于此,提出烟草企业构建“智能税务”一体化管理模式应完善业务数据共享与智能税务管理的流程、建立税务合规化的风控管理体系、加强全过程税务管理的监督与评价。