基于平衡计分卡的企业绩效评价体系构建与实施探究

随着全球经济一体化程度不断加深,我国企业所面对的市场环境越来越复杂、市场竞争也越来越激烈。这种情况下,企业想要保住自身的竞争优势,除了要更新技术与优化产品之外,还需要不断完善管理与运营体系、提高管理与运营效率,从而增强在市场中的竞争力。对现代企业来说,绩效评价是完善管理体系的有效手段,科学的绩效评价不但能够真实反映出企业的绩效水平,还能反映出企业管理与运营体系中存在的问题,并采取有效的整改措施,借此提高自身的运营效率。本文基于平衡计分卡(BSC)构建企业的绩效评价体系,并探讨体系的具体实施过程,希望能够对我国企业提高绩效评价效率有所帮助。