摘要
随着炼油化工设计行业数字化智能化转型的不断深入,暴露出了许多在传统设计流程中不存在的问题与困难.采用质量管理活动,从"小、实、活、新"的方面入手,遵循PDCA循环,通过选题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策等步骤,大幅减少了某炼化一体化项目数字化设计过程中,二三维校验不一致报错数量,推进了项目设计进度及企业数字化转型.
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2022年第11期27-29,32,共4页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality
