摘要
外部环境的变化和国际分工协作促使企业去探索新的企业管理方法,会计作为一项管理活动,对企业的管理至关重要,在新环境下提出了财务会计转型和财务管理模式的创新。业财融合纳入全面预算管理既实现了财务会计向管理会计的转型,又创新了财务管理模式,这对于企业来说能够更好地探索出企业价值增值的途径。通过对相关文献进行研究,发现企业在全面预算管理过程中业财融合度不高,因此,本文从数据融合、机制融合和预算管理环节融合三个方面提出了业财融合模式下全面预算管理的优化策略。
出处
《老字号品牌营销》
2022年第15期82-84,共3页
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