强化医院内控管理防范医院财务风险

医院在落实内控管理工作时,不能只关注内部人才的素质及行为,研究如何提升患者对医院各项服务的满意度,还要从经济管理的角度出发,强化内控管理制度,防范医院的财务运行风险。这要求会计人员参与内部管理工作,从业财融合管理的角度,将财务管理工作、业务工作、信息技术结合在一起,提升医院的经济管理水平。基于医院在不同发展阶段的管理侧重点不同,本文主要围绕医院财务内控阶段遇到的实际难题,研究如何编制有适应性特征的管理计划,这涉及到对专业会计人才队伍的建设工作,需要医院领导者意识到人才的重要作用及财务内控工作的价值。