摘要
管理会计的作用逐渐被认可且显得愈加重要,其在企业日常的财务决策中扮演着重要的角色。管理会计中以价值链为视角进行企业战略成本管理分析,从而做出正确的决策,已经成为企业进行全面成本管理以取得竞争优势的得力助手,随着战略管理的发展,传统的财务成本管理缺点逐渐暴露。文章以拼多多为例分析企业收入及成本管理现状、企业内部价值链及竞争者价值链,从而了解企业成本管理优势和不足及对企业决策的影响,进而以价值链视角分析拼多多战略成本管理。
出处
《中国市场》
2022年第22期93-95,共3页
China Market