摘要
经理层成员任期制和契约化管理,是基于中国特色现代企业制度推行的新型经营责任制,是激发企业内生活力的关键举措,是实现国有企业高质量发展的必然要求。作为北京市国有资本投资公司,京能集团在落实董事会职权、完善公司治理结构的具体实践中,创新体制机制,全面推行经理层任期制和契约化管理,实现了干部管理从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”转变,取得了良好的经济效益、管理效益和社会效益。
出处
《国企管理》
2022年第8期96-97,共2页
China State-Owned Enterprise Management