工程造价咨询单位参与全过程造价管理探析

本文分析了工程造价咨询单位参与全过程造价管理的价值,研究了成本管理机制的建立,提出构建动态成本管理机制、目标成本管理机制,责任成本管理机制和项目后评价管理机制,最后,提出工程造价咨询单位参与全过程造价管理的建议措施。