金山:困局与破局

文化的巩固和重建,是一家企业改革之前关键的一步。2007年,作为一家在上世纪90年代经历过软件时代最辉煌时期的公司,金山错过了互联网发展最蓬勃的时期,一度偏离了行业的主流轨道,而这引发了当时只有30多岁、仍为金山董事的雷军的深度思考。其实,一个人或一家企业的成功从来都不是线性的,没谁会永远一帆风顺,但很多成功都是从既往失败经验中得到了明示和启发。昨天的失败能照亮今天的道路,今天的伤痕也将成为明日的勋章。