摘要
随着国内人民生活水平的持续性提升,国家人均持车量也以惊人的速度逐年攀升,这也让汽车成为了人们日常出行最为重要的代步工具,进一步推动了我国汽车企业规模的扩大。汽车企业的研发、采购、生产以及经营环节之间具有密不可分的关系,通过环环相扣的管理方式和运营模式,才能推动汽车企业的持续性发展和运营。采购活动是汽车生产行业发展过程中最为关键的构成部分,随着汽车企业的管理模式不断朝着精细化的方向发展,采购活动也成为了一项更加独立的管理工作。采购活动的成本控制以及质量控制与汽车企业的持续运营之间具有密不可分的关系,提升采购质量、控制采购成本也是保障汽车企业具备竞争活力的前提条件。因此,针对汽车企业的采购成本进行探讨,关注汽车企业采购过程中存在的成本控制问题,对于推动汽车企业的长远发展具有重要价值。本文主要是分析了汽车行业采购成本控制工作中面临的主要矛盾,并且对汽车行业采购成本控制的有效策略进行了探讨,希望能够为不断推动我国汽车行业的长远发展提供参考意见。