子曰

usiness

我最核心的管理思想是:不要过度管理一个创业公司。在摸索简化管理的这条路上,我总结了三点:1.找到志同道合的人才是最核心的事情,不需要管理的人有三大特质:能力、责任心、自驱力。2.简单机械的KP制度不可行,真正的KPI应该和企业的使命和价值观紧密相连。3.坚持扁平化,在相对平等的氛围里,每一个业务单元都具备非常强的主动性。