摘要
在推进碳达峰碳中和工作过程中,构建基于绿色发展和循环经济理念的产业链已成为煤化工企业产业转型的主方向,产业转型必然会因产业链的扩张延伸带来企业组织架构的横向兼并或纵向扩张。在新的企业组织管理架构下,实现财务数字与业务产品融合的协同效应,通过搭建信息共享平台、建设专业胜任团队、优化业财融合沟通机制、加大管理会计运用等措施,着力解决产业转型过程中的痛点问题,有助于传统煤化工产业的平稳转型。
出处
《财务与会计》
北大核心
2022年第15期74-75,共2页
Finance and Accounting